اقامة شركة اقتصادية

الشركة الاقتصادية هي اداة والية مركزية وفي غاية الأهمية من أجل بلورة وانتاج مشاريع. تسعى الشركة الاقتصادية إلى انتاج وتطوير مشاريع اقتصادية لرفاهية أهالي البلدة من خلال موارد بلدية، جماهيرية وخاصة الموجودين داخل حدود البلدة. بحيث أن تطوير مثل هذه الاليات يقود إلى نهضة ورفعة داحل البلدة من النواحي الاجتماعية والاقتصادية.

الشركة الاقتصادية هي اداة مركزية وهامة في إنشاء وتطوير المشاريع والمبادرات الاقتصادية داخل البلدة. تعمل هذه الشركة كهيئة تجارية تهدف إلى زيادة رفاهيّة السكان في البلدة، وتعمل عبر قناتين مركزيتين: الأولى، عملها كهيئة تجارية. والثانية، عملها من أجل المصلحة الاجتماعية العامة. لا تقوم الشركة الاقتصادية بتنفيذ المشاريع البلدية فحسب، بل تبادر أيضًا وتشجع المبادرات الاقتصادية داخل البلدة. تأتي مدخولات الشركة الاقتصادية من تخصيص ميزانيّة سنوية من قبل البلدية، ومن رسوم إدارة المشاريع والمشاركة بالمشاريع.

 

هدف الشركة الاقتصادية هو إنشاء وتطوير مشاريع اقتصادية لرفاهية سكان المدينة بواسطة الموارد البلدية او العامّة او الخاصة القائمة ضمن حدود السلطة المحلية والتي تعود بالفائدة الاقتصادية والمنفعة العامة على البلدة كلها.

تشخيص الاحتياجات:

في المرحلة الأولى تطرح وتناقش عدة نقاط حول الحاجة لسيرورة كهذه داخل السلطة.

  • هل تمتلك البلدة امكانيات للتنمية الاقتصادية واقامة شركة اقتصادية؟
  • هل هناك خطط للتنمية الاقتصادية داخل السلطة؟
  • هل تمتلك البلدة امكانيات لجذب المبادرين؟
  • هل توجد منطقة صناعية / تجارية ضمن نطاق نفوذ البلدة؟
  • هل هناك خطوات أو سلة خدمات في البلدة من أجل التنمية الاقتصادية؟
  • هل تدار منظومة او بنية تحتيّة تربط بين السلطة المحلية والجهات القادرة على تنمية الاقتصاد المحلي؟
  • هل كانت هناك محاولات للتنمية الاقتصادية في البلدة؟
  • هل هناك في السلطة (موظف / قسم) يتابع مجال التنمية الاقتصادية في البلدة؟
  • هل صادق المجلس المحلي على منح امتيازات خاصة للمبادرين؟

وصف المشروع:

يعرض مركز انجاز سيرورة تقود إلى إنشاء جهة (شركة اقتصادية) ذات أفق تطبيقي واهداف واضحة لتنمية الاقتصاد والتشغيل في البلدة. اضف لذلك، تساعد هذه السيرورة على تحديد المشاريع ذات الامكانيات التنموية الاقتصادية والتشغيلية في البلدة، والقادرة على زيادة دخل السلطة المحلية.

مسح للوضع القائم

  • تحليل الوضع القائم بشكل عام (صورة الوضع)
  • تقييم مزايا البلدة
  • تقييم الاحتياجات الاقتصادية لاقامة الشركة الاقتصادية
  • تقييم الموارد
  • اختيار الشركاء ذوي الصلة
  • تحديد الوضع القائم والمنشود

تعيين مستشار مختص مرافق

اتخاذ القرارات

  • تحديد اهداف وغايات وايجابيات وسلبيات اقامة الشركة الاقتصادية
  • توزيع المهام بين الشركاء
  • تجنيد الشركاء

بناء استراتيجية

  • جمع المعلومات المتوفرة
  • بناء ملفات مشاريع
  • بناء برنامج عمل سنوي او لكل سنتين
  • مسار لمتابعة المبادر
  • وضع لجنة توجيه
  • تحديد أسس العمل
  • توزيع المهام الجديدة (في حال طرأ تغيير)

استيعاب المتدرب

  • التسويق
  • التعرف على الجهات ذات الصلة بالمشروع
  • تقديم معلومات مفصلة
  • لقاءات شهرية للجنة التوجيه
  • لقاءات فصليّة مع رئيس وموظفي السلطة
  • طاولات مستديرة
  • متابعة اسبوعية

ما الذي سيتم تحقيقه في نهاية السيرورة:

  1. مسح اقتصادي وتشغيلي
  2. تطبيق خطط تعليمية اقتصادية واجتماعية للتنمية الاقتصادية
  3. ملفات مشاريع
  4. مسار لرعاية المبادرين
  5.  ادارة المناطق الصناعية والتشغيلية
  6.  توجيه دعوات للمشاركة في مجالات التنمية المتنوعة
  7. زيادة نسب الدخل
  8. مسح للمصالح التجارية القائمة