مسار رعاية المبادرين
المصالح التجارية والمبادرين يشكلون مصدر أساس للتشغيل وللتطوير الاقتصادي في كل بلد وبلد فضلًا عن مساهمتهم لسوق العمل، زيادة النجاعة، تقليص الفوارق وتقوية اللحمة الاجتماعية. يهدف المسار إلى تحسين وتطوير اقتصاد البلد من خلال تشكيل وانشاء بنية تحتية تشمل كافة المعطيات والأدوات اللازمة لدعم المبادرين المعنيين بإقامة مصلحة تجارية جديدة في البلدة.
تشكل المصالح والمبادرات التجاريّة مصدرًا مركزيًا للتشغيل والتطوير الاقتصادي في كل بلدة، اضافة إلى مساهمتها في تنمية التطور الاقتصادي، وزيادة نجاعته، وتقليص الفجوات وتعزيز التماسك والتشابك الاجتماعي.
تقوم السلطة المحلية بدور هام جدًّا في تشجيع المبادرات إذ أنّ موقعها يخوّلها بالتنسيق بين جميع الجهات ذات الصلة باقامة المبادرة / المصلحة التجارية وتوفير الأدوات اللازمة لإنجاح الأمر.
هدف المسار هو النهوض باقتصاد البلدات العربيّة عبر إنشاء بنية تحتيّة تشمل المعلومات والأدوات الضرورية لدعم المبادرين المعنيين باقامة مصالحهم التجارية داخل البلدات. يدور الحديث حول اداة لتنظيم المعلومات والخدمات المطلوبة بشكل يسمح للسلطة المحلية باتقان التعامل بلغة عالم الأعمال وقيادة سيرورة ناجعة تشمل المرافقة وتقديم الاستشارة للمبادرين طوال فترة نشاطهم ومساعدتهم في الحصول على المصادقات والتراخيص اللازمة لتسهيل استيعابهم داخل البلدات والمناطق الصناعية والتشغيل.
تشخيص الاحتياجات:
في المرحلة الأولى نقترح طرح بعض الأسئلة بما يتعلق بالحاجة إلى سيرورة داخل السلطة المحلية.
- هل البلدة لديها قدرات وامكانات كامنة من أجل جذب مبادرين؟**
- هل هنالك مبادرين فاعلين داخل السلطة ويطالبون بالدعم والتقوية؟**
- هل داخل السلطة هنالك سيرورة أو سلة خدمات تجاري لجذب ومعالجة مبادرين؟
- هل هنالك منظومة أو بنية تحتية تربط بين السلطة المحلية وبين المصالح التجارية القائمة والتي بالإمكان جذبها؟
- هل هنالك حالات تجاوزت بها المصالح التجارية والمبادرين السلطات المحلية؟
- هل هنالك سيرورات في الماضي تم تحولهم لمنهجية واداة عامة تطبيقية؟
- هل يتواجد في السلطة المحلية موظف أو قسم يعملون من أجل تطوير مسار علاج المبادرين؟**
وصف المشروع:
يوفّر مركز انجاز سيرورة عمل تقود السلطة المحلية لبناء بنية تحتيّة شاملة تضم المعلومات والادوات الحيويّة لدعم المبادرين المعنيين باقامة مصلحة تجارية داخل البلدة. تخطيط وتنفيذ هذه السيرورة يتم بمرافقة مهنية من مدير مشاريع ومستشار استراتيجي ومهني مختص من قبل انجاز.
- عرض نتائج المسح الأولي.
- عرض الاحتياجات والفرص
- اقتراح سيرورة عمل ملائمة للسلطة.
- اتّخاذ قرار مشترك بشأن تطبيق المسار في السلطة.
- توزيع المهام.
تعيين مستشار مختص مرافق
- جمع المعلومات.
- بناء منظومة برامج.
- بناء ملف تسويق للمبادر
- تنجيع الأنظمة والخدمات المقدّمة للمصالح التجارية.
- تقييم الموارد.
اتخاذ القرار حول مواصلة / ايقاف المرافقة المهنية لعملية تطبيق المشروع.
- تحديد مشروع عيني.
- تجنيد المشاركين.
- بناء خطة عمل للمشروع تشمل اهداف وأسس واضحة.
ما الذي سيتم تحقيقه في نهاية العملية:
- سلطة قادرة على العمل بناءً على متطلبات واحتياجات عالم الأعمال.
- سلة خدمات ملائمة للمبادرين وللمصالح التجارية القائمة والمحتملة.
- منظومة شموليّة تعمل بشكل فعّال وناجع.
- خطة عمل لمشروع عيني للتنمية الاقتصادية.
- قاعدة ثابتة لاقامة هيئات التنمية الاقتصادية (وحدة، شركة اقتصادية وما شابه).
قيم مضافة:
ملف معلومات للمبادر ومنهجية العمل.
إنشاء مجموعة مترابطة من المصالح التجارية المحلية.
امكانيّة الحصول على مرافقة مهنية خلال تطبيق المشروع.